Дайджест газеты "Коммерсант" от 30 июля 2010 года (часть II).
ГОСПОДРЯДЧИКАМ ВЕРНУТ УПУЩЕННУЮ ВЫГОДУ
Объем госинвестиций в бюджете-2011 не меньше, чем до кризиса
Первая стадия бюджетного процесса пройдена: вчера правительство утвердило проект основных направлений бюджетной политики и базовые характеристики федерального бюджета и бюджета социальных фондов на 2011-2013 годы. Бюджет на 2011 год напоминает бюджет-2009, утверждавшийся в 2008 году и впоследствии секвестированный с большим социальным акцентом. Однако спустя два года средства резервного фонда в доходах постепенно заменяются внешними займами и доходами от приватизации, хотя в Минэкономики уже заявляют, что цель распродажи - структурные реформы, а не деньги.
Вчера на заседании правительства были одобрены обсужденные накануне на правительственной комиссии по бюджетным проектировкам базовые параметры бюджета и социальных фондов на 2011 год и на 2012-2013 годы. Изменений в обнародованные вчера вице-премьером Алексеем Кудриным цифры правительство не вносило, по итогам заседания министр экономики Эльвира Набиуллина изложила лишь детали основных направлений, составляющих главные особенности бюджета-2011.
Минэкономики с повышением средней цены на нефть в 2010 году удалось главное - возврата к прежней инвестиционной политике. Общая сумма государственных инвестиционных расходов в 2011 году определена в объеме 1,36 трлн руб., из них федеральные целевые программы (ФЦП) составят 981,7 млрд руб., а непрограммная часть федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП) - оставшиеся 378 млрд руб. Это в целом аналогично инвестрасходам Белого дома на 2009 год, утвержденным осенью 2008 года: тогда ФЦП и ФАИП в сумме планировались в объеме 1,4 трлн руб. Напомним, эти расходы в бюджете-2009 сокращались два раза: сначала в апреле 2009 года вместе с общим пересмотром бюджета ФЦП и ФАИП сокращены до 1,1 трлн руб., следующим сокращением в сентябре они уменьшены до чуть более 900 млрд руб. В обсуждении этого секвестра Минэкономики заявляло о потребности в капинвестициях 2009 года в объеме 1,5 трлн руб. (плюс 500 млрд руб. отсроченных расходов 2008 года).
По итогам обсуждения в правительстве госрасходы фактически возвращены на прежний уровень. Объемы ФЦП вырастут в 2011 году к уровням 2010 года незначительно (с 928 млрд до 981 млрд руб.) - правительство возвращается к массированным капвложениям в рамках ФАИП, сокращенных в несколько раз в 2008-2010 годах. Отметим, непрограммная часть ФАИП самая непрозрачная составляющая госинвестиций, а сокращение ее за два последних года видимых кризисных последствий в экономике не вызвало.
Программная часть инвестпрограммы правительства в целом сохранена. Эльвира Набиуллина пояснила, что в бюджете-2011 будут финансироваться 42 действующие ФЦП, 15 новых ФЦП и три новые госпрограммы. Среди новых программ - "Развитие фармацевтической промышленности", "Развитие отечественного станкостроения", "Развитие инструментальной промышленности", "Охрана озера Байкал", "Развитие информационного общества", "Развитие внутреннего и въездного туризма". В сокращенном режиме будет продолжена формально завершившаяся ФЦП "Жилище", правда, как пояснила глава Минэкономики, в меньшем объеме, чем ранее, и программа по образованию.
В условиях дефицита средств все большее влияние на бюджет оказывают социальные расходы - они вновь повышаются. Реформа ЕСН, как следует из бюджетов социальных фондов на 2011 год, приведет лишь к бездефицитности Фонда социального страхования и Фонда обязательного медстрахования. Пенсионный фонд останется дефицитным: размер дефицита-2011 - 1,46 трлн руб., федеральный бюджет в 2011 году профинансирует его на 891 млрд руб. Расходы на ПФР останутся главной статьей расходов федерального бюджета помимо трансфертов регионам.
Отметим, похожую на бюджет-2011 конструкцию правительство рассматривало весной 2008 года при прогнозировании бюджета-2009: при той же цене нефти ($90 за баррель) доходы бюджета предполагались в размере 11,7 трлн руб., сейчас же - 8,5 трлн руб. Впрочем, в 2011 году, в отличие от 2010 года, дефицит бюджета предполагается финансировать из средств от приватизации. Министр экономики вчера подвергла сомнению расчеты Минфина, планирующего получить никак не менее 300 млрд руб. от приватизации в 2011 году, а при обнародованном списке активов и равномерности доходов от приватизации за три года реальная сумма от продажи - около 600-700 млрд руб. По оценке госпожи Набиуллиной, заявившей, что цель распродаж в 2011-2013 годах скорее не деньги, а инициация структурных реформ и снижение веса государства в экономике, бюджет получит от приватизации в 2011 году около 200 млрд. руб. Очевидно, Белый дом рассчитывает в 2011 году даже на более высокую цену нефти, нежели прогнозные $90 за баррель,- при объявленных параметрах бюджет
а и без средств от приватизации исполнение бюджета будет более сложным, нежели в 2010 году.
"ОТЧЕТЫ ЭТИ НАДОЕЛИ СМЕРТЕЛЬНО"
Дмитрий Медведев устроил очередной разнос министрам
Вчера президент Дмитрий Медведев на совете по реализации приоритетных национальных проектов заявил, что ему надоели пространные отчеты о планах и достижениях. Президент потребовал от министров делать краткие доклады по конкретным проблемам.
Второе с начала года заседание совета по нацпроектам (первое состоялось в январе) началось мирно. Перед его началом президент познакомился с результатами внедрения новых технологий в Московском областном НИИ акушерства и гинекологии. На заседании господин Медведев, объявив, что у него осталось "очень хорошее впечатление" от посещения центра, поручил губернаторам не экономить на перинатальной медицине, "включая и затраты на процедуры экстракорпорального оплодотворения". Президент затем подробно говорил о предстоящих задачах по инновационному развитию и агропромышленного комплекса (АПК), и образования, и жилищного сектора и в итоге признал нацпроекты "самым эффективным инструментом" для решения социальных и экономических проблем. По его словам, бюджетный процесс не должен подминать под себя нацпроекты, а "идти за ними", а сами нацпроекты - "переплетаться содержательно" с проектами по модернизации.
Следующее выступление ответственного за нацпроекты вице-премьера Александра Жукова у президента нареканий не вызвало. Тучи стали сгущаться, когда президент РАН Юрий Осипов доложил о решении проблемы обеспечения молодых ученых жильем. "Выделено 2,2 млрд руб. на строительство общежитий гостиничного типа. Если мы построим несколько таких общежитий, это будет прорыв. Более тысячи молодых специалистов получат такое жилье",- гордо доложил результаты совместной работы с Минрегионом господин Осипов. Дмитрию Медведеву доклад не понравился: "Должно быть постоянное жилье для молодых ученых, а не гостиничное, мы об этом говорили с вами. Мы говорили, с чего начать, чтобы на землях, принадлежащих Академии наук, с принципом долевого финансирования строить дома для молодых ученых, чтобы было выгодно и вам, и другим застройщикам". Глава РАН тут же пожаловался на правительство: мол, заявки даны, но решения о выделении 9 млрд руб. на строительство нет.
"Сколько нам нужно жилья для молодых ученых, чтобы они не разъехались по разным странам?" - обострил тему президент. "Пять тысяч квартир",- последовал ответ.
"Поручаю эти вопросы решить, если вы хотите, чтобы страна имела будущее. Это не менее важно, чем жилье для военнослужащих. Мы, между прочим, модернизацией занимаемся",- недовольно напомнил он, повернувшись к Александру Жукову и министру финансов Алексею Кудрину.
Настроение у Дмитрия Медведева явно испортилось. Масла в огонь подлил долгий доклад министра регионального развития Виктора Басаргина. После доклада, который содержал описание достижений и перечисление проблем, но не содержал рецептов их решения, Дмитрий Медведев не выдержал: "Честно говоря, отчеты эти надоели смертельно. Надо о проблемах говорить. В будущем мы так советы проводить не должны. Одно и то же все говорят. Планы все хорошие. Но если хотите о планах говорить - выйдите на телевизор, скажите, что хорошего хотите сделать". "А что нового-то сделано?!" - окончательно возмутился господин Медведев, указав на то, что господин Басаргин за достижения выдает проекты, которые начались еще тогда, когда президент работал в правительстве.
Выступавшая следом министр сельского хозяйства Елена Скрынник не проявила ни аппаратной гибкости, ни милосердия. "Разрешите все-таки несколько позитивов..." - начала она свой доклад явно не так, как надо было это делать. "Знаем мы об этом позитиве, я об этом сказал, Жуков об этом сказал. Мы знаем об этом, молодцы, что все работают",- резко прервал ее президент. В итоге госпоже Скрынник досталось за непонимание роли Россельхозакадемии в модернизации АПК. В ходе доклада министр заявила, что академия, согласно уставу, занимается не прикладными разработками, а лишь фундаментальными исследованиями. "Для меня удивительно это слышать. Чем они тогда занимаются - вопросами жизни во Вселенной? - поинтересовался президент и поставил вопрос ребром: - Нужна ли такая академия?" Госпожа Скрынник смело возразила, что академия нужна. "Тогда в ваших руках сделать так, чтобы она занималась практическими вещами",- сказал президент и поручил первому вице-премьеру Виктору Зубкову и главе Минсельхоза представить предложения по рео
рганизации работы Россельхозакадемии.
Реорганизация ждет и работу совета по нацпроектам. По словам президента, заседания совета превратятся в "практические совещания с двумя-тремя рабочими докладами и с последующей работой в закрытом формате", и проходить они будут "не в золоте" (президент имел в виду обстановку Кремля).
"Мы здесь встречаемся для того, чтобы обсуждать конкретные вопросы, а не для того, чтобы вы еще раз рассказывали мне об итогах нацпроектов или мы говорили о политической ситуации в стране,- пояснил господин Медведев,- для этого есть другие форматы, в которых принимают участие руководители фракций, там можно говорить обо всем что угодно".
РОССИЯНЕ НЕ ОЧЕНЬ ДОВЕРЯЮТ ГУБЕРНАТОРАМ
и хотели бы ограничить сроки их полномочий
Большинство россиян уверены, что работать губернатором один и тоже же человек может строго ограниченный срок. И будет еще лучше, если восстановить прямые выборы глав регионов. Такие настроения в обществе выявили в ходе опроса социологи аналитического "Левада-центра". Основа этих настроений не столько демократические настроения в обществе, сколько недоверие к региональным властям.
В том, что губернатором, как и президентом, можно быть не дольше двух сроков подряд, уверены 74% опрошенных "Левада-центром". Большая часть из них (44%) считают, что достаточно двух сроков по четыре года, как это и было до 2005 года, когда главы регионов избирались прямым голосованием. Еще 22% опрошенных полагают, что можно сохранить нынешний пятилетний срок, на который теперь почти во всех субъектах федерации назначаются губернаторы по представлению президента. А 8% думают, что один срок можно увеличить и до шести лет, раз уж назначение губернаторов все равно зависит от президента, которого с 2012 года будут избирать на шесть лет. "Чем моложе граждане, тем короче сроки, которые они отводят губернаторам",- пояснил "Ъ" заместитель директора "Левада-центра" Алексей Гражданкин. Среди взрослого же населения есть и такие (11%), для которых оптимальны бессрочные полномочия губернаторов.
Впрочем, молодые россияне, как выяснилось, не вникают в региональные проблемы глубже губернаторских сроков. По словам Алексея Гражданкина, почти половина (45%) тех, кому нет 30 лет, "просто отказывались отвечать, к примеру, на вопросы о недавней отставке президента Башкирии Муртазы Рахимова". Именно молодежь составляет основу той трети россиян, которые затрудняются сказать что-либо определенное о причинах отставки господина Рахимова (30%) или как-то оценить решение башкирского парламента, который гарантировал ушедшему президенту пожизненное содержание и льготы (29%). Собственное мнение о событиях подобного уровня социологи выявляют у россиян "от 30", среди которых лишь 30% опрошенных считают, что Муртаза Рахимов ушел в отставку, потому что достиг предельного возраста. И эта причина единственная из названных, которую "можно назвать положительной". Все иные, как уточняет господин Гражданкин, носят "негативный оттенок". "Интриги и борьба за власть в Башкортостане" (13%), "коррупционные скандалы в республике" (1
2%), "недовольство федеральных властей деятельностью Рахимова на посту президента республики, нарушениями законов России" (11%) и другое.
Точно так же "негативный оттенок" преобладает и в оценке пожизненных гарантий, которые Муртазе Рахимову представили депутаты башкирского парламента. 22% видят в этом "сговор коррумпированных властей, гарантирующих безопасность одному из своих участников". Так думают в большинстве, по словам господина Гражданкина, люди относительно молодые, высокообразованные, материально состоятельные. Большая же часть россиян, в целом не одобряя практику пожизненных благ за госсчет, полагают, что для Муртазы Рахимова "это дань уважения" и "исключение из правил" (32%). "Нормальной" такую практику находят только 17% опрошенных, большинство которых малоимущие.
На самом деле "негативные оттенки говорят о недоверии граждан к региональной власти", рейтинг которой стабильно ниже рейтинга федеральных институтов власти. Но и федеральной власти доверяют не настолько, чтобы признавать полную подчиненность регионов центру. В частности, с 2005 года, как только были отменены прямые губернаторские выборы, их сторонников, подчеркивает Алексей Гражданкин, "всегда было вдвое больше, чем противников". Так, в нынешнем июле необходимость прямых выборов признавали 59,3% опрошенных, против - только 20%.
КОММУНИСТ ЗАПОДОЗРИЛ ГУБЕРНАТОРА В КРУПНОЙ САМОРЕКЛАМЕ
Генпрокуратуру просят проверить Андрея Турчака
Депутат Госдумы от КПРФ Владимир Никитин обратился в Генпрокуратуру с просьбой проверить законность деятельности губернатора Псковской области Андрея Турчака, потратившего в 2010 году из областного бюджета на рекламу в федеральных СМИ 22 млн руб. Коммунист считает эти траты излишними для дотационного региона. В администрации Псковской области ничего противозаконного в своих действиях не видят.
Вчера на сайте КПРФ появился запрос депутата Госдумы Владимира Никитина, адресованный генпрокурору Юрию Чайке. Господин Никитин просит выяснить, имел ли право господин Турчак потратить из регионального бюджета 22 млн руб. на свой пиар в СМИ. В запросе отмечается, что в начале 2010 года госуправление по информационной политике администрации Псковской области провело конкурс по 11 лотам на сумму 21,8 млн руб., а затем по двум лотам на сумму 1,4 млн руб. Отдельной строкой в запросе отмечен "Царскосельский карнавал" (Санкт-Петербург), который получил из областного бюджета 484 тыс. руб. только на разработку проекта концепции пиар-кампании мероприятия "Всероссийская Масленица". "Ко мне обратились избиратели Псковской области, которые попросили проверить законность этих расходов. Бюджет региона дефицитный, лучше бы эти деньги были потрачены на социальную сферу",- объяснил свои действия "Ъ" Владимир Никитин.
В администрации Псковской области бюджетные траты незаконными не считают. Как сообщила "Ъ" руководитель пресс-службы губернатора Ольга Ширан, в 2008 году (Андрей Турчак был назначен губернатором в начале 2009 года) была разработана долгосрочная целевая программа "Формирование единого информационного пространства Псковской области на 2009-2011 годы". Ее задачей было создание единого информационного пространства и повышение уровня доверия населения области к органам власти. "Программа направлена не на личный пиар руководства региона, а на обеспечение информационной открытости органов власти и формирование позитивного имиджа региона",- сообщила "Ъ" госпожа Ширан.
Президент Российской ассоциации по связям с общественностью Алексей Глазырин считает практику выделения бюджетных средств на пиар региональной власти обычным явлением. "Все субъекты РФ выделяют деньги на освещение деятельности администраций. Причем у Псковской области далеко не самая большая сумма",- говорит господин Глазырин. Если говорить об эффективности, то она, по мнению эксперта, есть в том случае, если деньги тратятся не на публикацию новостей пресс-службы губернатора, а на освещение инвестиционных проектов. "Говоря о Псковской области, нужно понимать, на что были потрачены деньги. Но, скорее всего, коммунисты просто привязались к господину Турчаку как к молодому и не совсем опытному управленцу",- добавил господин Глазырин.
МОСКВА ОБЛЕГЧИЛА КОРЗИНУ
Продукты в столице оказались почти самыми дешевыми в России
Москва, традиционно считающаяся одним из самых дорогих городов мира, оказалась одним из самых дешевых по стоимости социально значимых продуктов, подсчитала X5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель"). Столичная продуктовая корзина оценивается в 1,747 тыс. руб., в то время как для жителей Ульяновска, самого дорогого в рейтинге Х5 города, она обходится в 2,392 тыс. руб.
В "корзину X5" (по данным на 30 июня, ритейлер владел 1514 магазинами, еще 640 точек работают по франчайзингу) входят 33 социально значимых продукта. Перечень формируется на основе продуктовой корзины, принятой Росстатом, в частности в него входят хлеб и хлебобулочные изделия из пшеничной муки первого и второго сортов, капуста белокочанная свежая, картофель, молоко пастеризованное, соль поваренная пищевая и т. д. По данным Х5 на 1 июля, минимальная стоимость продуктовой корзины была зафиксирована в Магнитогорске (1,73 тыс. руб.) и Москве (1,747 тыс. руб.); максимальная - в Ульяновске (2,392 тыс. руб.) и Пензе (2,138 тыс. руб.). В прошлом году в столице была и вовсе самая дешевая корзина в России, правда, ее стоимость была выше - 1,755 тыс. руб. "Москва - самая крупная оптовая база России, поэтому затраты на логистику и, как следствие, увеличение стоимости на товар здесь минимальны",- соглашается с данными X5 совладелец ГК "Виктория" Николай Власенко.
Традиционно Москва признавалась одним из самых дорогих городов мира: для проживания иностранцев (в рейтинге Mercer занимает четвертое место), по стоимости аренды торговых помещений (по данным CB Richard Ellis, шестое место в рейтинге) и стоимости номера в гостинице (по данным Hotel Price Index, шестое место в мире).
Для расчета стоимости "корзины Х5" берутся минимальные розничные цены на товар в магазине "Пятерочка" (дискаунтер X5; в случае если в данном городе нет "Пятерочки", используется цена на товар в гипермаркете "Карусель") в первый рабочий день каждого месяца по каждому городу, поясняет методику расчета директор по маркетингу и рекламе X5 Retail Group Карина Черникова. Как уверяют в X5, таким образом "цена оказывается действительно минимальной по всей рознице города". "Мы сравниваем ценники в "Пятерочке" с магазинами конкурентов. Если последние оказываются ниже, мы также снижаем цену и у себя",- говорит госпожа Черникова. Совладелец "Магнита" Сергей Галицкий отмечает, что никому в мире не удалось держать самые низкие цены на все индикативные товары: "Если X5 это удалось - мои им поздравления".
Сам ритейлер использует стоимость корзины для расчета собственного индекса X5. Показатель представляет собой текущее отношение стоимости корзины в том или ином городе к минимальной (постоянная величина, за основу взят минимальный показатель первого замера в январе 2008 года - 1,568 тыс. руб., он в индексе X5 равен 100 пунктам), умноженное на 100. Набольший вклад в "вес" индекса вносят категории товаров, имеющие наибольшую норму потребления в год: хлеб белый и черный, молоко, картофель и говядина. "Мы создали для себя базис - нулевую отметку, единую для всех городов, и теперь имеем возможность не только следить за динамикой индекса в отдельно взятом городе, но и сравнивать с другими городами нашего присутствия",- поясняет Карина Черникова.
Например, Ульяновску, самому дорогому городу в рейтинге Х5, при стоимости корзины на 1 июля 2,392 тыс. руб. соответствует индекс 152,55 пункта, хотя еще в июне он был на 16,33 пункта ниже - на уровне 136,22 пункта (при этом среднее значение индекса X5 на 1 июля 2010-го составило 122,08 пункта). Резкий рост индекса обусловлен ростом цен на ряд продуктов (на сахар - на 39%, соль - на 38%, рис - на 46%) и высокой нормой потребления, объясняют в X5.
НПФ "КИТ ФИНАНС" ДОЗВОНИЛСЯ ДО КЛИЕНТОВ
В лидеры продаж его вывел "Связной"
Негосударственный пенсионный фонд (НПФ) "КИТ Финанс", занимающий 60-е место в списке крупнейших фондов, по итогам первого полугодия вышел в лидеры по темпам прироста клиентской базы. С начала года он заключил 160 тыс. договоров обязательного пенсионного страхования (ОПС), уступив по объемам привлечения лишь НПФ "Благосостояние". Таких результатов "КИТ Финансу" удалось достичь благодаря продажам договоров ОПС в сети салонов связи "Связной". Однако оценивать реальную эффективность такой модели продаж можно будет только через год, указывают участники рынка.
НПФ "КИТ Финанс" вчера опубликовал результаты работы по итогам первого полугодия. С начала года фонд заключил 160 тыс. договоров обязательного пенсионного страхования, что в 16 раз превышает аналогичный показатель прошлого года. К настоящему времени количество застрахованных лиц, пенсионные накопления которых уже переданы в НПФ, превышает 70 тыс. человек, говорится в сообщении фонда. Объем пенсионных накоплений с начала года вырос в пять раз и составляет в настоящее время 919 млн руб.
Показатели НПФ "КИТ Финанс" за первые шесть месяцев 2010 года превосходят результаты работы большинства фондов за весь прошлый год. В 2009 году лишь шесть фондов смогли заключить более 100 тыс. договоров ОПС. Опрос лидеров рынка по числу заключенных договоров ОПС в этом году показал, что "КИТ Финанс" занимает второе место по темпам прироста клиентской базы. В "Промагрофонде" "Ъ" сообщили, что за полугодие привлекли 126,8 тыс. новых клиентов, в "ЛУКОЙЛ-Гаранте" - порядка 100 тыс. Большее число договоров сумел заключить лишь НПФ "Благосостояние". В этом фонде вчера сообщили, что за первое полугодие смогли привлечь 213 тыс. новых клиентов.
Результаты работы "КИТ Финанса" превышают также весь прошлогодний прирост заключенных договоров в таких крупных фондах, наиболее активно работающих на рынке ОПС, как "Социальное развитие" (92 тыс. новых клиентов по итогам 2009 года), "Электроэнергетики" (86,2 тыс.), "Норильский никель" (83,8 тыс.), "Газфонд" (60,4 тыс.). Остальные фонды не имеют собственных разветвленных филиальных сетей и не столь активно прибегают к услугам агентов.
По данным ФСФР на 1 апреля, "КИТ Финанс" занимал 60-е место в рейтинге НПФ по объему собственного имущества (586 млн руб.). По данным фонда (еще не утверждены ФСФР), на 1 июля объем собственных средств составляет 1,06 млрд руб., что выводит его на 46-е место. Фонд входит в группу "КИТ Финанс", конечным владельцем которой является консорциум инвесторов во главе с ОАО РЖД.
"Весь прошлый год мы активно развивали инфраструктуру продаж пенсионных продуктов. В частности, продолжали отстраивать собственную сеть продаж, обучали сотрудников банка, которые продавали наши продукты",- объясняет высокие темпы прироста клиентской базы руководитель пенсионного бизнеса "КИТ Финанса" Олег Бялошицкий. Впрочем, основным каналом продаж стала сеть салонов связи "Связной", с которой НПФ заключил агентское соглашение в мае прошлого года. "Результаты оказались даже выше, чем мы ожидали. Значительный объем продаж проходит именно через этот канал",- говорит господин Бялошицкий, не раскрывая долю продаж. Собственная сеть продаж "КИТ Финанса" насчитывает 35 региональных подразделений, при этом число партнерских точек продаж превышает 1,8 тыс. в более чем 600 городах России. По словам господина Бялошицкого, стратегия развития бизнеса предусматривает укрепление позиций НПФ "КИТ Финанс" в розничном сегменте и завоевание пятипроцентной доли рынка ОПС.
Участники рынка признают успехи "КИТ Финанса" в увеличении доли на рынке, но считают, что используемый НПФ способ привлечения клиентов через сеть салонов связи сопряжен с определенными рисками. "Почти наверняка большинство договоров, заключенных в "Связном", будет иметь небольшие счета, так как выборки клиентской базы в данном случае нет",- отмечает президент НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант" Сергей Эрлик. Сумму среднего счета клиентов, привлеченных через сеть "Связной", в "КИТ Финансе" не раскрывают, впрочем, по словам господина Бялошицкого, в целом по фонду сумма среднего счета составляет 15 тыс. руб., "что является очень хорошим результатом". Средняя сумма счета в Топ-20 НПФ по количеству клиентов составляет 23,02 тыс. руб.
"Окончательные выводы относительно успешности такой модели продаж можно будет сделать только через год, именно тогда выяснится и сумма среднего счета по таким договорам и наличие других подводных камней",- говорит президент НПФ Сбербанка Галина Морозова. "На рынке были случаи, когда люди подписывали договоры ОПС в числе других бумаг, например при оформлении кредита в банке, а потом с удивлением обнаруживали, что их накопления оказались в каком-то НПФ или управляющей компании",- указывает госпожа Морозова.
ПРАВИЛА ИГРЫ
активизирует корреспондент отдела финансов Полина Смородская
Брокерской компании непросто выбиться в лидеры на фондовой бирже. Сбербанк подошел к проблеме основательно и утвердил концепцию развития брокерских услуг до 2012 года. Пока по оборотам клиентов банк попадает только в двадцатку крупнейших брокеров. Вице-президент, директор департамента казначейских операций и финансовых рынков Сбербанка Андрей Голиков сообщил, что среднемесячный объем брокерских операций вырос до 33 млрд руб., примерно такие же обороты показывают клиенты Номос-банка (19-е место). Так что даже при наличии 977 точек продаж брокерских услуг, чем не может похвастаться ни один брокер, Сбербанк оценивает свои перспективы на этом рынке весьма осторожно. "До конца года - 1,5-2 тыс. новых клиентов в месяц, из которых порядка 30-40% будут активными",- говорит Андрей Голиков.
На этом фоне удивительно выглядят результаты деятельности воронежского брокера ООО "Инвестиционная палата". У компании всего 36 филиалов и представительств, но она с апреля держится в Топ-10 участников торгов ФБ ММВБ по числу клиентов. По итогам июня количество клиентов этой компании достигло 11,6 тыс., на начало года их было всего 7,4 тыс. Такими темпами прироста клиентов могут похвастаться меньше половины брокерских компаний из Топ-10.
Логичным было бы объяснение, что региональный брокер скупает более мелких конкурентов вместе с их клиентами. Однако ситуация оказалась еще проще. Как рассказали участники рынка, "Инвестиционная палата" использовала маркетинговую кампанию "Для взрослых. Не игра" - это раздача листовок с предложением стать клиентом компании и получить в подарок 1-3 тыс. акций ВТБ. А на Новый год компания подарила своим клиентам по 1 тыс. акций "Интер РАО ЕЭС". Акции ВТБ сейчас стоят примерно 8 коп. за штуку, "Интер РАО ЕЭС" - 4 коп., то есть на 1 тыс. акций банка брокер потратил примерно 80 руб., "Интер РАО ЕЭС" - вдвое меньше. Если предположить, что новые клиенты "Инвестиционной палаты" соблазнились акциями известных эмитентов, то лидерские позиции на ФБ ММВБ брокер мог получить меньше чем за полмиллиона рублей. Однако сама рекламная кампания, а также оформление договоров, говорит представитель одного из профучастников, может повысить стоимость привлечения одного клиента до 2 тыс. руб., исходя из этой оценки, вхождение в числ
о лидеров могло стоить брокеру 8,4 млн руб.
По сути, "Инвестиционная палата" воспользовалась технологией Сбербанка "раздай акции - получи брокерского клиента". Ведь большую их часть Сбербанк первоначально приобрел в результате публичного размещения своих акций, когда акционерами банка в одночасье стали более 30 тыс. человек. Теперь по числу клиентов (199,5 тыс.) Сбербанк - лидер на ФБ ММВБ. Однако если "Инвестиционная палата" решит пойти по этому пути до конца, ей через несколько лет придется решать ту же проблему, с которой Сбербанк уже столкнулся: "мертвые души" клиентов, которые не совершают сделок, дают весьма условное лидерство. За июнь Сбербанк сократил почти 17 тыс. неактивных брокерских счетов.
ВТБ 24 ПОСТАВИЛ НА БЕЗНАЛ
Банк рассчитывает заработать на обслуживании карточных платежей
ВТБ 24 намерен увеличить комиссионные доходы, активизировав эквайринговый бизнес, в котором сейчас располагает долей лишь в 2%. В планах банка войти в тройку лидеров, два первых места в которой по обороту сейчас занимают Сбербанк и Росбанк. Продвигать новое направление бизнеса ВТБ 24 намерен через существующих корпоративных заемщиков, предложив в обмен на эквайринговые услуги льготные условия кредитования.
О том, что правление ВТБ 24 утвердило стратегию развития эквайрингового бизнеса банка (обеспечение безналичного расчета с использованием банковских карт в торговых точках и интернете) на три года, "Ъ" рассказал начальник управления сети самообслуживания ВТБ 24 Алексей Дегтярев. Он и будет непосредственно руководить эквайринговым бизнесом банка. Как указано в презентации к стратегии, к концу 2012 года ВТБ 24 рассчитывает войти в тройку лидеров рынка эквайринга по оборотам (в настоящее время занимает около 2% рынка). Для этого в планах банка, в частности, значится увеличение в несколько раз числа POS-терминалов (аппаратов для приема безналичных платежей в торговых точках), которых сейчас у него около 3,3 тыс. штук. Желаемую долю рынка банк не раскрывает.
По данным ЦБ, оборот торгового эквайринга в России в 2009 году составил около 600 млрд руб., на такую сумму было приобретено по безналичному расчету товаров и услуг. До 50% всего оборота приходится на Сбербанк (36%) и процессинговую компанию Росбанка UCS (13%). Общее количество POS-терминалов для приема безналичных платежей в России - более 300 тыс. устройств. По числу терминалов лидерами являются Сбербанк (46%), UCS (9%), банк "Русский стандарт" (8%), на группу ВТБ приходится около 5% рынка по количеству POS-терминалов, на ВТБ 24 - 1,1%.
Интерес к рынку эквайринга в ВТБ 24 объяснили желанием увеличить комиссионные доходы (фиксированный процент от объема безналичных платежей, который банк получает от торгово-сервисного предприятия). "Объем безналичных платежей в России постоянно растет. По нашим прогнозам, к концу 2010 года он может увеличиться до 750 млрд руб., а к 2012-му - превысит 1 трлн руб.- говорит Алексей Дегтярев.- При этом эквайринговый бизнес позволяет получать стабильный комиссионный доход, не зависящий от сторонних факторов. Например, в 2009 году, несмотря на кризис, снижения доходов от эквайринга не было".
Какую долю в структуре комиссионных доходов должны составить поступления от эквайринга, в ВТБ 24 не раскрывают. В Сбербанке, лидирующем как на карточном (объем эмиссии - 44,8 млн карт, 60% из них активны), так и на эквайринговом рынке, на долю доходов от эквайринга приходится около 6% в структуре комиссионного дохода розничного блока банка. "При достижении определенных объемов бизнеса эквайринг - рентабельное и эффективное направление",- добавляют в Сбербанке.
Выполнить намеченные планы ВТБ 24 намерен за счет предоставления эквайринговых услуг корпоративным клиентам группы ВТБ. "Мы имеем широкую базу корпоративных заемщиков и готовы предложить преференции тем из них, кто решит воспользоваться нашим эквайрингом",- говорит господин Дегтярев. Курировать эквайринговое направление в ВТБ 24 будет член правления, директор департамента розничного бизнеса ВТБ 24 Георгий Горшков, ранее работавший в банке "Русский стандарт", имеющем не последние позиции на рынке эквайринга.
Эксперты указывают, что на рынке эквайринга уже присутствует большое число игроков. "Существенно нарастить долю можно за счет существенно более низких, чем у конкурентов цен, но тогда придется работать себе в убыток либо предлагая эквайринговые услуги существующим заемщикам",- говорит директор департамента платежных карт Промсвязьбанка Елена Дворовых.
"AK&M" от 30.07.2010
|
