Главная страница

Для подписчиков

ПОЛНАЯ ЛЕНТА
AK&M - НОВОСТИ ТЭК
AK&M - НОВОСТИ Машиностроения

В свободном доступе

Новости дня
Комментарии
Подписка

На главную страницу

Новости
Раскрытие
Тенденции
Базы данных
Слияния и поглощения
Аналитика
Рейтинги
Валюты
Конференции

Об Агентстве
Продукты
Контактная информация



Новости AK&M
сделать домашней страницей добавить в избранное карта сервера По английски

Новости Комментарии Аналитика Курсы валют Эмитенты

08/06/2011
08:40

Дайджест газеты "Коммерсант" от 8 июня 2011 года (часть II).


Дайджест газеты "Коммерсант" 8 июня 2011 года (часть II).

РОССИЙСКИЕ ОППОЗИЦИОНЕРЫ ОБРАТИЛИСЬ К БУНДЕСТАГУ
С просьбой оказать давление на власти
Вчера сопредседатели Партии народной свободы (ПАРНАС) Михаил Касьянов и Владимир Рыжков, выступая в бундестаге перед группой депутатов нижней палаты парламента Германии, подчеркнули, что если их партия не будет зарегистрирована - а ответ Минюст должен дать в течение июня,- то выборы в Госдуму не будут свободными. Господа Касьянов и Рыжков призвали представителей Евросоюза на саммите Россия-ЕС в Нижнем Новгороде "выразить свою озабоченность" по поводу происходящего в РФ накануне выборов.

Как рассказал "Ъ" Михаил Касьянов, в бундестаге он вместе с Владимиром Рыжковым выступил по приглашению партии свободных демократов, которая входит в правящую коалицию и возглавляет ее вице-канцлер-министр иностранных дел Гидо Вестервелле. В своем выступлении господин Касьянов констатировал, что происходящее сейчас в России свидетельствует о том, что руководство страны не собирается проводить честные и свободные выборы, готовя их очередную имитацию, для того чтобы любой ценой остаться у власти. Как рассказал "Ъ" господин Касьянов, "всех интересуют предстоящие выборы": "Мы рассказали, что за последние пять лет в России не зарегистрирована ни одна независимая партия, и уже в июне, когда Минюст даст нам ответ по поводу регистрации нашей партии, будет понятно, будут выборы честными и свободными или нет".

Господин Касьянов не стал делать прогнозов относительно регистрации ПАРНАС, однако рассказал, что партийцев в регионах уже "трясут" и как минимум из 15 регионов поступают жалобы на давление властей. А господин Рыжков рассказал немецким депутатам, что в Хабаровске членам партии звонят из ФСБ и предлагают выйти из партии, иначе "будет испорчена дальнейшая карьера". На вопрос депутатов о том, почему партия "Яблоко" не вошла в ПАРНАС, господин Касьянов рассказал, что вел переговоры с руководителями партии до последнего, но они заняли "неаргументированную и неприемлемую позицию, требуя покаяния от троих лидеров новой партии (имелись в виду Михаил Касьянов, Борис Немцов и Владимир Рыжков.- "Ъ")". "Нас троих это удивляет и говорит о неполной адекватности руководителей "Яблока"",- отметили оппозиционеры..

В ходе дискуссии с представителями различных фракций бундестага лидеры ПНС призвали европейских политиков на саммите Россия-ЕС, который откроется в Нижнем Новгороде в пятницу, выразить свою озабоченность по поводу свободы доступа разных политических сил к выборам. А также "внимательно следить за выполнением российскими властями международных обязательств нашей страны в части соблюдения фундаментальных прав граждан и общепризнанных демократических стандартов".

Лидеры ПАРНАС все чаще апеллируют к европейским политикам. С подачи господина Касьянова и Немцова в Европарламенте создана группа предварительного мониторинга российских выборов, в которую вошли представители всех политических сил. А в апреле в Москву на конференцию "Международный мониторинг соблюдения политических прав в ходе парламентских и президентских выборов 2011-2012 года" приехали депутаты Европарламента Кристина Оюланд и Хейди Хаутала. Они заявили, что результатом наблюдения за выборами может стать введение санкций против российских чиновников, пояснив, что у группы по мониторингу выборов есть "политическая задача": "Мы хотим послать четкий сигнал российским властям, что Европарламент не будет воспринимать как приемлемую вещь сложившееся в России положение".

По мнению политолога Евгения Минченко, лидеры ПАРНАС "на 99% убеждены, что их не зарегистрируют", а "их целевой аудиторией являются западные элиты": "Скорее всего, оппозиционеры не надеются раскачать российскую власть в этом электоральном цикле, но их задача поставить под сомнение ее легитимность и прорваться к власти в следующем цикле". Господин Минченко отметил, что многие аналитики склоняются к тому, что "социально-экономические катаклизмы в России могут произойти в 2013-2014 году", к этому времени и готовится оппозиция. По мнению эксперта, ближайший же сценарий Партии народной свободы - протестные акции по итогам выборов.


ПЕНСИОННЫЕ ФОНДЫ НАКОПИЛИ ТРИЛЛИОН
за счет государственной пенсионной системы
Объем средств, сосредоточенных в негосударственных пенсионных фондах (НПФ), впервые превысил 1 трлн руб., следует из сводной отчетности фондов, опубликованной Федеральной службой по финансовым рынкам (ФСФР). Прирост активов НПФ обеспечили в основном пенсионные накопления, объем которых за последний год увеличился на 115%, а в ряде фондов темпы прироста превысили 1000%.

ФСФР опубликовала вчера сводную отчетность НПФ за первый квартал. Эти данные отражают результаты работы фондов не столько в первом квартале этого года, сколько итоги их деятельности в 2010 году, так как они учитывают переданные в НПФ из Пенсионного фонда России (ПФР) средства пенсионных накоплений граждан, выбравших эти фонды в прошлом году, чего не было в отчетности на 1 января. Из опубликованных ФСФР данных следует, что объем средств, сосредоточенных в НПФ, впервые превысил отметку в 1 трлн руб. и составляет теперь 1,03 трлн руб., увеличившись по сравнению с прошлым годом на 29,1%. Эти средства находятся в 151 НПФ, при этом число фондов, собственное имущество которых превышает 1 млрд руб., составило 59, в то время как год назад их было 47. Тем не менее почти 87,9% от общего объема средств сконцентрировано в 20 крупнейших фондах (см. таблицу).

Итоги работы НПФ в очередной раз демонстрируют, что основным источником развития фондов является сегмент обязательного пенсионного страхования. На сегодняшний день в доверительном управлении НПФ находится 248,5 млрд руб. пенсионных накоплений, что на 115% больше, чем год назад. Объем пенсионных резервов, сформированных за счет взносов по добровольному пенсионному страхованию, увеличился за этот период лишь на 12,5%, достигнув значения 657,2 млрд руб. НПФ все активнее привлекают пенсионные накопления граждан из государственной пенсионной системы. Потенциал этого сегмента остается высоким - в ВЭБе, управляющем средствами граждан, еще не выбравших частные фонды или управляющие компании для формирования будущей пенсии, сейчас сосредоточено 941,1 млрд руб. пенсионных накоплений. В прошлом году частные фонды привлекли накопления 3,4 млн человек, и общее количество их клиентов составляет сейчас, по данным ФСФР, 10,3 млн человек.

В большинстве фондов из топ-20 был зафиксирован более чем двукратный рост пенсионных накоплений. "Фонды стали прилагать огромные усилия для привлечения клиентов, выстраивая агентские сети, поскольку негосударственное пенсионное обеспечение практически не развивается",- говорит президент НПФ "Сберфонд РЕСО" Андрей Неверов. Кроме того, по его словам, в последнее время существенно выросла средняя сумма счета клиентов. "Если три года назад хорошим средним счетом были 8 тыс. руб., то сейчас это уже 20 тыс. руб. Благосостояние граждан растет, вместе с этим растут и отчисления на накопительную часть пенсии",- говорит господин Неверов.

На фоне двукратного роста пенсионных накоплений выделяется ряд фондов, темпы прироста объема накоплений в которых существенно превосходят общерыночные. Так, объем накоплений в НПФ "Сургутнефтегаз" увеличился за год в 157 раз. Впрочем, участники рынка объясняют это тем, что фонд лишь в прошлом году начал вести деятельность по обязательному пенсионному страхованию, а до этого реализовывал лишь корпоративную пенсионную программу для своего учредителя, нефтяной компании "Сургутнефтегаз". Среди других лидеров по приросту пенсионных накоплений, которые являются наиболее активными игроками, следует отметить НПФ "ВТБ Пенсионный фонд" (рост в 17 раз, до 6,5 млрд руб.), "Ренессанс Жизнь и Пенсии" (в 14 раз, до 7,1 млрд руб.) и "КИТ Финанс" (в 12 раз, до 5,7 млрд руб.). "И мы, и два других фонда начали активно работать на рынке обязательного пенсионного страхования в 2009 году, а в полную силу сети продаж заработали лишь в 2010 году, что и стало причиной столь высоких показателей",- говорит исполнительный директор "ВТБ Пенсионный фонд" Лариса Горчаковская.

Впрочем, ожидания участников рынка дальнейшего прироста пенсионных накоплений под их управлением могут не оправдаться. В этом году методы работы НПФ по привлечению клиентов вызвали нарекания регуляторов. Это произошло из-за жалоб граждан на неправомерный перевод их накоплений в тот или иной фонд. Несмотря на то что количество таких жалоб составляет десятые доли процента от общего объема привлеченных клиентов, к ряду фондов уже были применены жесткие санкции. Так, ПФР запретил НПФ "Благосостояние", "Норильский никель" и "Ренессанс Жизнь и Пенсии" самостоятельно привлекать клиентов, расторгнув с ними трансферагентское соглашение (см. "Ъ" от 6 июня).

Проблема мошенничеств на пенсионном рынке вызвала широкий общественный резонанс, а потому методы работы фондов изменятся, считают эксперты. НПФ "Норильский никель", ставший одним из лидеров по числу жалоб, уже принял решение отказаться от продаж своих продуктов через агентов. Между тем именно агенты заключают наибольшее количество новых договоров ОПС в интересах фондов, а значит, их исключение из системы продаж может существенно замедлить темпы прироста клиентской базы.


ОРГАНЫ ОБМЕНЯЛИСЬ ПУНКТАМИ
Незаконные обменники просочились между ГУВД и ЦБ
За 2011 год ГУВД Москвы удалось закрыть лишь восемь нелегальных пунктов обмена валюты (не имеющих отношения к какому-либо банку), притом что только в официальном списке, составленном ЦБ для правоохранительных органов, с начала года их появилось 38. Зато ГУВД выявило нарушения правил проведения кассовых операций в пяти банковских операционных кассах, занимающихся обменом валюты, о чем сообщило в ЦБ. Пока регулирующие и правоохранительные органы обмениваются информацией, нелегальные обменники продолжают процветать, указывают эксперты.

С начала 2011 года правоохранительные органы проверили в Москве около 50 обменных пунктов, сообщили "Ъ" в пресс-службе ГУВД Москвы. По результатам проверок удалось выявить 18 незаконных обменников (работающих без банковской лицензии), десять из которых были закрыты, однако через какое-то время они открывались снова. Полностью закрыть удалось лишь восемь незаконных обменных пунктов, по пяти из них были возбуждены уголовные дела.

Все пункты обмена валюты, не относящиеся к банкам, с 1 октября прошлого года незаконны, согласно указанию ЦБ. С 10 мая 2010 года банкам было запрещено открывать новые пункты обмена валюты. Обменники, открытые до 10 мая, к 1 октября 2010 года должны были быть преобразованы в другие типы внутренних структурных подразделений банков, осуществляющих и иные банковские операции кроме валютообменных, либо закрыты.

Проверки ГУВД осуществляются на основании обращений граждан, а также списка нелегальных обменных пунктов, формируемого ЦБ специально для сведения правоохранительных органов (влиять на деятельность небанковских обменников ЦБ самостоятельно не может). С начала года в списке ЦБ появились адреса 38 обменников, не относящихся к банкам. Сколько из них было проверено, в ГУВД ответить затруднились, указав, что осуществляют планомерную работу с такими "точками".

Всего, согласно данным ЦБ на 27 мая, в Москве работает 6128 официально открытых внутренних структурных подразделений банков, имеющих валютную лицензию, то есть с начала года милиционеры проверили 0,8% операционных касс. По словам сотрудника управления экономической безопасности, пожелавшего остаться неназванным, "причина - в сложностях проведения оперативной работы". "При этом, даже если мы выявляем незаконные обменники и возбуждаем дело об административном правонарушении по ст. 14.1 ("Осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации или без специального разрешения"), на следующий день в том же помещении может быть открыт новый",- продолжает собеседник "Ъ". По его словам, уголовное дело (по ст. 171 УК РФ - "Незаконное предпринимательство") удается завести не всегда, так как для этого необходимо, чтобы в обменном пункте находилось минимум 1,5 млн руб.- именно столько минимально составляет "крупный ущерб гражданам, организациям или государству", который позволяет квалифицировать т акое деяние как уголовно наказуемое. Зачастую мошенники знают об этом и держат в обменниках не более 1 млн руб., говорит источник "Ъ".

Впрочем, нарушения правоохранительные органы выявляют не только в незаконных обменниках, но и в тех, что работают официально, имея банковскую лицензию. По словам начальника пресс-службы управления экономической безопасности ГУВД Москвы Ирины Волк, некоторые из банковских мелких обменных пунктов нарушают правила проведения кассовых операций. "Такие обменные пункты искусственно занижают сумму получаемой прибыли с целью уклонения от уплаты налогов. И хотя специально такими кассами мы не занимаемся, в ходе проверок подобные нарушения периодически выявляются,- указывает она.- По всем фактам таких нарушений мы направляем соответствующую информацию в Центральный банк". С начала года ГУВД выявило пять таких операционных касс.

Пока ЦБ и ГУВД обмениваются информацией, незаконные обменники в Москве процветают. "По сути, ситуация за год мало изменилась - многие мелкие обменные пункты лишь сменили вывеску, назвавшись операционными кассами",- говорит директор департамента банковского консультирования консалтинговой группы "НЭО центр" Евгений Трусов.


У БАНКОВ РАСТЕТ МИКРОКОНКУРЕНТ
Рынок микрофинансирования повышает прозрачность
Российский рынок микрофинансирования приобретает первые признаки прозрачности. Теперь на нем есть компания, имеющая публичный рейтинг и аудированную отчетность по МСФО. Впрочем, судя по этим документам компании "Домашние деньги", подконтрольной финансисту Евгению Бернштаму и занимающейся выдачей микрозаймов на дому, пока сложно сказать, составит ли новый развивающийся рынок конкуренцию сложившемуся банковскому.

Компания микрофинансирования "Домашние деньги" получила российский рейтинг "Эксперт РА" и аудиторское заключение на отчетность по МСФО, сообщил господин Бернштам. По словам участников этого рынка, до сих пор ни рейтингов, ни аудированной отчетности по международным стандартам микрофинансовые компании не имели. "Домашние деньги", как ранее сообщал "Ъ", получали рейтинг и аудит по МСФО с целью последующего привлечения на публичном рынке 1 млрд руб. через дебютный выпуск облигаций - инструмент, российскими микрофинансовыми организациями до сих пор не использовавшийся (см. "Ъ" от 3 марта).

ООО "Домашние деньги" было учреждено в 2007 году и специализируется на предоставлении населению микрозаймов (10-40 тыс. руб.) на дому на срок от нескольких недель до года.

Созданный компанией прецедент имеет общерыночное значение. Наличие рейтингового заключения и отчетности по МСФО по одному из крупнейших игроков российского рынка микрофинансирования позволяет составить первое более или менее официальное представление об особенностях микрофинансового бизнеса, который до сих пор особой прозрачностью не отличался.

Судя по уровню рейтинга (A.mfi "Высокий уровень надежности"), компания "Домашние деньги" оценена на уровне небольшого банка, не испытывающего особых финансовых трудностей. По словам заместителя гендиректора "Эксперт РА" Павла Самиева, такой рейтинг равнозначен рейтингу B+ ("Достаточный уровень кредитоспособности") для банков (рейтинговые шкалы банковских и микрофинансовых рейтингов у "Эксперт РА" отличаются). В частности, рейтинг уровня B+ от "Эксперт РА" имеют Национальный торговый банк, Русский земельный банк, ФИА-банк и т. п. Впрочем, с точки зрения особенностей бизнеса "Домашние деньги", имеющие уникальную для российского рынка микрофинансирования модель деятельности, корректнее сравнивать с банками, делающими акцент на развитии экспресс-кредитования в торговых сетях, например с ХКФ-банком или "Ренессанс Капиталом", указывают эксперты. В сравнении с ними по ряду показателей микрофинансовая компания может выглядеть даже привлекательнее.

В частности, как следует из отчетности "Домашних денег" по МСФО, подтвержденной компанией BDO (имеется в распоряжении "Ъ"), при процентных доходах по выданным займам в 360,4 млн руб. (за 2010 год они составляли подавляющую часть дохода компании) процентные расходы были минимальными - всего 19,6 млн руб. Для сравнения: у ХКФ-банка эти показатели (по МСФО за 2010 год) составили 25 млрд и 6 млрд руб. соответственно. "Большая часть фондирования привлекается компанией не с рынка или от населения по рыночным ставкам, а от собственника, который не заинтересован дополнительно нагружать компанию процентными расходами",- говорит партнер компании BDO в России Денис Тарадов. В результате средняя стоимость фондирования "Домашних денег" (осуществляется за счет займов от собственника и кредитов банков всего на 253,7 млн руб.) составляет 7,7% годовых. У ХКФ-банка стоимость фондирования в 2010 году была на уровне 6,2%, у "Ренессанс Капитала" - 10,6%, подсчитал аналитик "ВТБ Капитала" Роман Лучковский.

При этом у компании есть целый ряд существенных расходов, доля которых у банков, занимающихся схожим бизнесом, гораздо меньше. В частности, у "Домашних денег" очень высокий уровень резервирования под возможные потери по займам - на 31 декабря 2010 года он достиг 230,5 млн руб., или 43% от объема портфеля (528,3 млн руб.). "Резервы начисляются с большим запасом, максимально жестко в соответствии с требованиями МСФО, реальных дефолтов гораздо меньше - в рамках целевого уровня в 25%",- говорит финансовый директор "Домашних денег" Светлана Носова. Для сравнения: ХКФ-банк начисляет резервы на 70% просроченных ссуд, а сам уровень плохих кредитов по итогам 2010 года составил 6,9%, следует из отчетности банка. Впрочем, и просроченными банк считает кредиты с неплатежами свыше 90 дней, в то время как "Домашние деньги" начинают резервирование с первого дня просрочки. "Большие резервы, учитывая высокую рискованность этого бизнеса, я бы считал скорее плюсом, чем минусом",- говорит Денис Тарадов.

Наибольшую статью расходов "Домашних денег" (264,2 млн руб., что съедает почти 50% доходов) составляют расходы на персонал. У того же ХКФ-банка эти расходы существенны, но все же меньше процентных (4,4 млрд руб. против 6 млрд руб.). "Рост этой статьи расходов связан с развитием бизнеса, созданием инфраструктуры в регионах, в то время как банки уже прошли этот этап,- говорит Светлана Носова.- Кроме агентов, выезжающих на дом и работающих за комиссии, у нас есть штатные сотрудники-супервайзеры, которые, пока не выдан более или менее значительный объем кредитов в регионе, фактически создают расходы, не покрываемые доходами". В будущем, когда закончится построение инфраструктуры, расходы на штатных сотрудников расти не будут, уверяет госпожа Носова.

В результате всех этих особенностей бизнеса на текущий момент "Домашние деньги" по МСФО являются убыточными - 131 млн руб. по итогам 2010 года. Такой результат плановый, уверяют в компании, и является прямым следствием активных инвестиций в развитие бизнеса. Выйти на операционную прибыль компания, по словам госпожи Носовой, планирует в третьем квартале 2011 года, на самоокупаемость - во второй половине 2012-го. Таким образом, получается, что на примере "Домашних денег" срок окупаемости этого бизнеса составляет около пяти лет.

Окупаемость банковских аналогичных стартапов на рынке экспресс-кредитования сильно разнилась в зависимости от времени выхода на рынок, конкурентных условий и качества управления рисками, указывают эксперты. "Так, "Русский стандарт", первым стартовавший на этом рынке в 2000 году, уже через год стоил миллиард, у ХКФ-банка несколько лет была проблема с качеством портфеля, убытками, необходимостью докапитализации и прочее",- говорит директор "Интерфакс-ЦЭА" Михаил Матовников. С одной стороны, раздача кредитов на дому гораздо более затратна, чем в торговых сетях, продолжает он, с другой - визит на дом к заемщикам дает гораздо большее понимание рисков, чем встреча с ним в магазине. "Судить о рентабельности микрофинансового бизнеса в среднесрочном периоде еще рано, это можно будет сделать, когда компания выйдет на плановую мощность и стабилизирует долю расходов на персонал",- осторожен директор ЦЭИ МФПА Сергей Моисеев.


ВЛАДЕЛЬЦЫ НРБ УПРОСТИЛИСЬ С БАНКОМ
ЦБ разрушил аффилированность Александра Лебедева с сыном
В Национальном резервном банке (НРБ), подконтрольном экс-депутату Александру Лебедеву, вновь изменилась структура собственников. Сын Александра Лебедева Евгений, только в феврале ставший миноритарным акционером НРБ, вышел из капитала банка. Сделку пришлось развернуть в результате претензий ЦБ, который счел Александра и Евгения Лебедевых группой аффилированных лиц.

НРБ, подконтрольный бывшему депутату Александру Лебедеву, вчера раскрыл информацию об изменениях в структуре собственников. Сын Александра Лебедева Евгений, которому принадлежал 15-процентный пакет акций, вышел из капитала банка. Александр Лебедев, ранее владевший почти 5% акций банка, перестал владеть ими напрямую. Указанные пакеты перешли к Национальной резервной корпорации (НРК), в свою очередь, подконтрольной Александру Лебедеву. В результате доля акций, принадлежащих НРК, выросла с 56,3 до 76,3% (4,9% находятся в номинальном держании Депозитарно-клиринговой компании). Доли других акционеров - Юрия Кудимова (20% акций) и Росимущества (3%) - не изменялись.

АКБ "Национальный резервный банк (ОАО)" основан в апреле 1994 года. В 2004 году на базе небанковских активов НРБ создана Национальная резервная корпорация - финансово-промышленная группа, ключевым акционером которой является Александр Лебедев. На конец первого квартала НРБ занимал 69-е место по активам (52,4 млрд руб.) и 30-е место по капиталу (18,6 млрд руб.) в рейтинге "Интерфакса".

Сын бизнесмена Евгений Лебедев вошел в капитал НРБ в феврале (см. "Ъ" от 17 февраля). Примерно в то же время Александр Лебедев стал владеть акциями банка напрямую. Отказаться от такой структуры владения собственникам пришлось в результате претензий ЦБ, рассказал "Ъ" источник, близкий к банку. Александр Лебедев подтвердил наличие претензий со стороны регулятора.

Продажа доли более 20% банка одному собственнику или группе связанных лиц требует обязательного согласования регулятора, однако сделка прошла в уведомительном порядке. "Мой сын приобрел до 20% акций, однако ЦБ посчитал, что в данном случае продажа состоялась в рамках группы аффилированных лиц и потому должна была пройти в разрешительном порядке,- пояснил "Ъ" Александр Лебедев.- Кроме того, в Центробанке сочли, что в результате в банке сложилась непрозрачная структура собственников". Бизнесмен не считает претензии регулятора справедливыми и не исключает возможности подачи иска к ЦБ.

"Несмотря на то что сделка затронула менее 20% акций банка, состав группы лиц, контролирующей банк, в результате изменился, и значит, банк должен был согласовать продажу с ЦБ",- считает партнер компании "Яковлев и партнеры" Игорь Дубов. В результате банк нарушал требования ЦБ по прозрачности структуры собственников почти три месяца, и если бы нарушение продлилось дольше этого срока, банк мог бы столкнуться с санкциями в виде запрета на работу с вкладами населения. Так, согласно закону "О страховании вкладов", банк не соответствует требованиям системы страхования вкладов в случаях, если он три месяца подряд не удовлетворяет требованиям к качеству управления, включая показатели прозрачности структуры собственности. В таком случае ЦБ обязан ввести запрет банку на привлечение вкладов физлиц. "Однако по закону "О страховании вкладов" в случае, если банк вовремя устранил нарушение самостоятельно, санкции к нему не применяются, что и произошло в случае с НРБ",- отметил партнер компании "Яковлев и партнеры" Игорь Ду бов.


"РОСАТОМ" ВЫДЕЛЯЕТ ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРОЕКТЫ
Ими займется новая компания "Росатом Оверсиз"
"Росатом" создает компанию "Росатом Оверсиз" для сооружения АЭС за рубежом. Она должна заняться проектами типа build-own-operate (BOO), при которых госкорпорация не только строит станцию, но также привлекает инвестиции и получает АЭС в собственность. Сейчас единственным BOO-проектом "Росатома" остается АЭС "Аккую" в Турции, но госкорпорация хочет строить по этой схеме и другие станции. При этом роль "Атомстройэкспорта", строящего сейчас все отечественные АЭС за рубежом, снизится до обычного генподрядчика.

Как рассказал "Ъ" заместитель гендиректора "Росатома" по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров, уже в июне будет зарегистрирована новая компания "Росатом Оверсиз" для реализации проектов госкорпорации за рубежом. По словам топ-менеджера, эта структура сможет выступать в роли заказчика, инвестора и собственника в проектах строительства АЭС, реализуемых по схеме build-own-operate, когда "Росатом" не только строит станцию, но и привлекает финансирование и становится ее оператором. Кто возглавит "Росатом Оверсиз", господин Комаров не уточнил.

Появление "Росатом Оверсиз" должно привести к изменению сферы влияния ЗАО "Атомстройэкспорт" (АСЭ) - структуры "Росатома", которая сейчас является генподрядчиком на всех проектах госкорпорации по строительству АЭС за рубежом, а также участвует в переговорах по новым проектам. Как пояснил "Ъ" источник в госкорпорации, АСЭ в любом случае останется генподрядчиком как по зарубежным EPC-контрактам, так и по BOO-проектам, но в схеме BOO будет играть лишь роль инжиниринговой компании. В зарубежных проектах "Росатома" участвуют и другие его структуры. Например, контракты на поставку ядерного топлива для энергоблоков российского дизайна заключаются с производителем - ОАО ТВЭЛ. Будет ли "Росатом Оверсиз" выступать посредником и в этих контрактах, собеседники "Ъ" в госкорпорации не поясняют.

BOO пока является относительно редкой схемой при сооружении АЭС. Как правило, компании, владеющие атомными технологиями, выступают в роли проектанта и генподрядчика (EPC-контрактора). Инвестиции предоставляет страна, где строится станция, либо энергокомпания, которая затем и получает энергоблоки в собственность. Инжиниринговые компании также могут использовать поддержку государства в виде прямых экспортных кредитов либо займов госбанков (подобную поддержку получила, например, корейская KEPCO, строящая четыре атомных энергоблока в ОАЭ). "Росатом" работает на подобных условиях почти по всем своим заказам, в частности, в Индии, Китае и Иране.

Первым BOO-проектом "Росатома" стало сооружение первой турецкой АЭС "Аккую" стоимостью около $20 млрд (четыре энергоблока с реакторами типа ВВЭР-1000 общей мощностью до 4,8 ГВт). Турецкая госкомпания Tefas гарантировала лишь закупку части электроэнергии (до 70%), что обеспечит окупаемость станции. АЭС останется в собственности консорциума, привлекающего инвестиции и строящего станцию. Сейчас участниками проектной компании являются российские структуры ("Интер РАО ЕЭС", а также входящие в состав "Росатома" "Атомстройэкспорт", "Росэнергоатом" и ряд других).

Сходную схему "Росатом" предлагал и для буксующего проекта болгарской АЭС "Белене", из которого в 2009 году вышел основной инвестор - немецкая RWE. Россия была готова выдать Софии кредит на строительство АЭС, но болгарская сторона от этого отказалась. После этого, в феврале 2010 года, глава "Росатома" Сергей Кириенко заявил, что Россия готова самостоятельно профинансировать проект, вложив в 2010-11 годах около €1,9 млрд. Источник "Ъ", близкий к переговорам, пояснил, что на случай, если внешнего инвестора найти не удастся, Болгарии был предложен и вариант продолжения финансирования. Тогда Россия могла бы получить станцию почти в полную собственность, став владельцем до 80% акций "Белене", хотя София сохраняла бы опцион на выкуп контрольного пакета. Но Болгария решила сохранить существующую схему (51% акций АЭС остается у государственной Национальной электрической компании).

В строительстве АЭС схема BOO используется сравнительно редко, но она распространена в сооружении ТЭС, отмечает глава группы "Атомпромресурсы" Андрей Черкасенко. BOO выгодна для инвестора, поскольку снижает его риски, добавляет он. При этом такие компании, как "Росатом Оверсиз", часто регистрируются в странах с более благоприятным налоговым климатом, уточняет эксперт. Это, по его мнению, позволяет экономить на трансакционных издержках, решать проблемы, связанные с бюрократическими процедурами, а также упрощает привлечение менеджеров с международным опытом для управления проектами.

"AK&M" от 08.06.2011

Ссылки на социальные сети

ВКонтакте Facebook Live Journal

Главные новости
 
 


КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ЗАО "Анализ, Консультации и Маркетинг"
Cвидетельство о регистрации
средства массовой информации
Эл №ФС77-44607 от 15.04.2011г.
Сайт может содержать материалы 16+
Copyright © 1996- AK&M
 
Тел.: +7 (499) 132-61-30
Факс: +7 (499) 132-69-18
E-mail: postmail@akm.ru
Адрес редакции: 119333, г. Москва,
ул. Губкина, д. 3

Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100