Американская инвестиционная компания Blackstone Inc. через дочернюю компанию Blackstone Energy Transition Partners завершила сделку по приобретению Power Grid Components, Inc. (PGC) у Shorehill Capital LLC. Об этом сообщается в пресс-релизе Blackstone.
Финансовые условия сделки не разглашались.
Стратегическое приобретение PGC рассматривается как этап в расширении присутствия Blackstone в энергетическом секторе для укрепления позиций в качестве ключевого игрока на энергетическом рынке.
Blackstone Energy Transition Partners инвестирует в компании с сильным предпринимательским менеджментом в энергетическом секторе. Ранее, Blackstone приобрела Champlain Hudson Power Express, компанию Sabre по производству энергетического оборудования и компанию Energy Exemplar по разработке программного обеспечения для электросетей.
Blackstone рассчитывает использовать прочные долгосрочные отношения PGC с ведущими электроэнергетическими компаниями в США и её возможности в секторе производства электрических компонентов.
Blackstone – крупнейшая американская компания в сфере альтернативных инвестиций. Blackstone располагает активами на сумму более $1 трлн под управлением в секторе прямых инвестиций, недвижимости, инфраструктуры, кредитования, реальных активов и вторичных фондов. Штаб-квартира находится в Нью-Йорке (США).
Blackstone Energy Transition Partners – подразделение прямых инвестиций Blackstone в энергетическом секторе. С момента основания компания инвестировала $21 млрд в широком спектре активов в энергетической отрасли.
Power Grid Components, Inc. – американский разработчиком и производитель критически важных компонентов для управления и мониторинга потоков электроэнергии. Компания является поставщиком важнейших компонентов для энергосистемы и партнером многих крупнейших электроэнергетических компаний, поддерживая широкие тенденции электрификации. PGC была основана в 2017 году компанией Shorehill Capital LLC. Штаб-квартира находится в г. Бессемер (штат Алабама).
Больше новостей – на Telegram-канале «Слияния и поглощения. AK&M».
