Как видят инклюзию в контексте устойчивого развития и ответственного социального инвестирования представители бизнеса из различных секторов экономики, органы государственной власти, профильные НКО и экспертное сообщество? Что делается заинтересованными сторонами для внедрения инклюзивных практик в свою деятельность? Что такое инклюзивное трудоустройство и какую роль играет образовательный аспект? На эти и другие вопросы ответили участники встречи, которая прошла на площадке Группы «Эталон» — социального партнера Благотворительного фонда «Система».
Сегодня термины «инклюзия», «равные возможности» — это не модный тренд, а неотъемлемая часть формирования современного общества, инфраструктуры и социального ландшафта будущего, где учитываются интересы и потребности каждого человека.
«Наша цель – развитие в вузах системы равных возможностей и реализация бесшовной модели образования – от поступления в вуз до трудоустройства. Для достижения этой цели сегодня, в том числе реализуется пилотный проект по инклюзии, который призван внедрить в образовательный процесс лучшие практики инклюзии. У нас шесть регионов – участников «пилота», где мы усиливаем инфраструктурные составляющие – безбарьерную среду, апробируем адаптированные модели образования, а также сопровождаемое трудоустройство. Уверена, полученный в пилотных вузах опыт позволит утвердить новые отраслевые стандарты и транслировать их на всю систему высшего образования России. Что касается партнерства в области образования с социально ответственным бизнесом и профильными НКО, то мы ведем эффективное сотрудничество с рядом организаций и, конечно, всегда открыты новым контактам», —рассказала Ольга Петрова, заместитель Министра науки и высшего образованияРоссийской Федерации.
«Если несколько лет назад лишь малая часть представителей российского бизнеса обращала внимание на инклюзивные аспекты при реализации корпоративной социальной политики, то сегодня мы видим кейсы с внедрением технологических решений, привлечением к решению социальных задач студенческой аудитории и активным подключением к повестке государственных ведомств, в частности Минобрнауки РФ, которое реализует серию пилотных проектов, направленных на формирование бесшовной модели образования и дальнейшего трудоустройства молодежи, в том числе с учетом потребностей людей с ограниченными возможностями здоровья», — говорит Лариса Пастухова, президент благотворительного фонда «Система».
Многочисленные отраслевые форумы и конференции, посвященные инклюзии, показывают, что часто из зоны внимания экспертных встреч выпадает ключевое звено —конечный благополучатель, за которого порой решают, как и чем помочь. Но действительно ли такая помощь необходима? В профессиональных сообществах существует термин «Причинять добро», который отражает суть порой происходящего в секторе. Решение очевидно — для повышения эффективности необходимо создавать площадки, где все участвующие в решении социальной задачи стороны могут поделиться опытом, услышать актуальные запросы и различные точки зрения, найти новые точки роста.
Исполнительный вице-президент по связям с общественностью АФК «Система» Сергей Копытов отметил, что реализация социальных проектов напрямую влияет на репутацию бизнеса, а также открывает новые возможности для взаимодействия с целевыми аудиториями: «Зачастую недостаточное внимание к таким, казалось бы, «мелочам», как
отсутствие пандуса или недоступность того или иного общественного пространства для посещения с домашними питомцами может спровоцировать публичную дискуссию и нанести репутационный ущерб компании. Поэтому от наших портфельных активов мы ожидаем превентивной работы с учетом особенностей конкретного бизнеса, его сотрудников и клиентов. Те же пандусы или их отсутствие — это не просто возможность попасть в музей или театр, отель или пункт выдачи заказов, школу, колледж, вуз или офис. Для кого-то это — первый барьер, который нужно преодолеть на пути к получению продукта, услуги, профессии, рабочему месту».
Образование — первая и самая важная ступень, с которой начинается путь молодого человека в будущее. И от его качества зависит будет ли выбранный путь верным. Могут ли непрофильные специалисты повлиять на развитие социальной сферы? «Могут!», —отвечают отечественные работодатели.
Президент Группы «Эталон» Михаил Бузулуцкий в своем вступительном слове подчеркнул важность системного подхода к созданию инклюзивной среды. Он рассказал о ключевых инициативах компании, включая инфраструктурные решения (безбарьерная среда, функциональность пространств, pet-friendly стандарты проектирования жилых комплексов) и образовательные проекты, такие как всероссийский конкурс инклюзивных решений «Эталонный город». По его словам, задача бизнеса — не только внедрять лучшие практики, но и объединять усилия с НКО и государством для масштабирования удачных кейсов и изменения регуляторной среды.
«Инклюзивная среда — это не только про адаптацию для людей с ограниченными возможностями. Это про создание комфортного пространства для всех — пожилых, семей с детьми, владельцев животных. Но одних инфраструктурных решений недостаточно. В прошлом году мы запустили конкурс «Эталонный город» – и получили десятки практических проектов от студентов и молодых специалистов: от механического подъемника и тактильной плитки для обозначения зон отдыха до инклюзивной карты России с локациями, максимально удобными для жизни. В сентябре этого года стартует уже второй конкурс. Ждем решений, которые сделают наши города удобнее для всех групп жителей», — отметил Михаил Бузулуцкий.
Об опыте взаимодействия с IT-сообществом для развития инклюзивных решений на практике на ИТ- хакатоне в рамках регионального фестиваля «Система Фест» в Нижнем Новгороде, организованного Благотворительным фондом «Система» совместно с цифровой экосистемой МТС рассказывает Ольга Юркова, директор Центра социальных и благотворительных программ МТС:
«Инклюзивность сегодня – это пространство возможностей, подход, когда любой ИТ- продукт становится доступным для всех людей, вне зависимости от физических и иных ограничений. Мы верим, что адаптация IT-продуктов под разных пользователей способна придать импульс как развитию инклюзивного общества в стране, так и развитию цифровой среды в целом. Хакатон в Нижнем Новгороде стал уже не первой инициативой МТС в этом направлении. Подобные мероприятия с одной стороны помогают молодым талантам развиваться в ИТ-среде, а с другой - развивать саму среду и привлекать клиентов. Мы планируем развивать нашу инициативу и приглашаем партнеров присоединиться для решения социальных и актуальных задач для их бизнеса»,— отметила Ольга Юркова.
Развитие инклюзивной культуры в Группе МТС — многолетний стратегический вектор развития. Ольга Лоева, руководитель направления Центра по социальной ответственности, разнообразию и инклюзивности МТС рассказала, почему инклюзия важна для бизнеса и общества, об инструментах исследования инклюзивной корпоративной культуры и способах самодиагностки, об образовательных инклюзивных программах для сотрудников — HR-рекрутеров, линейных руководителей и пр.
«МТС — компания для всех. Мы строим культуру, в которой каждый чувствует себя ценным и нужным. У нас нет предубеждений к возрасту, полу или состоянию здоровья. При найме сотрудника в первую очередь важны его профессиональные навыки», —подчеркнула Ольга Лоева.
Пример коллаборации бизнеса и образовательных организаций продемонстрировал завершившийся накануне фестиваль студенческих спектаклей «Первый план», проведенный МТС Медиа при социальной поддержке БФ «Система». Он позволил вовлечь в проект работодателей в сфере креативных индустрий, представителей ведущих театральных вузов страны, а также творческую молодежь с ограниченными возможностями здоровья. Публичная программа Фестиваля включила дискуссию «Инклюзия и театр: доступность образования и предоставление равных возможностей для творческой самореализации» и показ инклюзивного спектакля, созданного студентами Российской государственной специализированной академии искусств (РГСАИ).
«Мы благодарны за те возможности, которые открывает нашим ребятам фестиваль студенческих спектаклей «Первый план». Они не просто выходят на большую сцену, они выходят в мир будущей профессии. Их видят, запоминают, они получают объективную оценку профессионалов и, что немаловажно для их актерского будущего, налаживают контакты с потенциальными работодателями — представителями театров и медиаиндустрии — режиссерами, продюсерами. Это очень чувствительная тема для РГСАИ, как для вуза, где учатся студенты с особенностями здоровья. Нам важно, что каждый наш студент или выпускник, добившись определенного успеха, всегда помогает тем, кто пока еще не встал на крыло, рекомендует, зовет на пробы в новых проектах. Могу с уверенностью сказать, что такая цепочка добра – самый действенный механизм трудоустройства для наших студентов и большой шаг в построении инклюзивного общества», — отметила Елена Пахомова, ректор РГСАИ.
Один из кейсов, представленных Благотворительным фондом «Система», направлен на объединение всех заинтересованных в решении социальной задачи сторон. Первый всероссийский форум «Инклюзия: от идеи к изменениям», прошедший в Русском музее, объединил представителей региональных учреждений культуры, экспертов с ограниченными возможностями здоровья, принимающих активное участие в создании инклюзивных проектов, и аудиторию, на которую в итоге направлены разрабатываемые решения. Три дня обучения и интенсивной работы в формате проектных групп позволили воплотить в жизнь идеи, о социальной значимости которых многие участники ранее не задумывались. Одним из ключевых результатов инициативы стала разработка методических материалов по цифровой доступности российских учреждений культуры, что позволит ранее не вовлеченной аудитории получить доступ к знаниям и уникальным объектам культурного наследия России.
Сергей Александров, руководитель культурно-просветительских проектов Благотворительного фонда «Система»: «Содействие образованию и культурному развитию, помощь молодежи в осознанном выборе карьерного пути, организация практик и стажировок, предоставление равных возможностей для самореализации — важная часть работы нашего Фонда. Большую роль этом процессе играет партнерство и активное взаимодействие с ведущими работодателями страны, НКО, учреждениями культуры и образовательными организациями, которые обращают все большее внимание на аспекты инклюзии. Один из наших базовых принципов — человекоцентричность. И, если при реализации наших проектов необходимо учесть факторы инклюзивности, доступности и обеспечения равных возможностей, мы делаем это».
Своим опытом поделились представители компаний Группы АФК «Система», эксперты профильных организаций и ведущих представителей российского бизнес-сообщества. Свои стандарты в области развития инклюзивной среды представил Cosmos Hotel Group.
«Порядка 1,5% всего нашего номерного фонда составляют номера, приспособленные для комфортного проживания маломобильных гостей. Для них также предусмотрены выделенная зона на парковке, пандусы, специализированные системы эвакуации на случай ЧП и т.д. Все эти требования закладываются еще на этапе проектирования отеля», – рассказали представители департамента качества и клиентского сервиса Cosmos Hotel Group.
Исполнительный директор Ассоциации грантодающих организаций «Форум доноров», объединяющей около ста представителей социально ответственных бизнес-структур и НКО, Александра Болдырева презентовала участникам проект «Будущее инклюзии», отвечающий на запросы участников некоммерческого и корпоративного секторов на взаимообмен информацией о существующих исследованиях и практиках эффективной работы с органами государственной власти в регионах, а также инновационных инструментах повышения качества жизни уязвимых групп; советник генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти и устойчивому развитию УК «Уральская сталь» Вадим Ковалев рассказал о стратегии бизнеса в области инклюзии, а учредитель и генеральный директор Благотворительного фонда социального развития «Технология чуда» Марина Маленьких — о развитии инклюзии в регионе ответственности бизнеса и практике инклюзивного трудоустройства.
Участниками встречи также стали Анна Макарчук, директор Центра толерантности Еврейского музея, рассказавшая о социокультурных и образовательных проектах, адресованных большинству, Татьяна Барсукова, руководитель АНО «В Тишине», победитель Международной Премии #МЫВМЕСТЕ (Добро.РФ), Ольга Корниенко, заместитель коммерческого директора ООО «СПУТНИКС» и Анастасия Лаврентьева, руководитель инклюзивной мастерской Проекта «Наивно? Очень», представившая участникам пример коллаборации в области социального предпринимательства.
Пресс-релиз подготовлен на основании материала, предоставленного организацией. Информационное агентство AK&M не несет ответственности за содержание пресс-релиза, правовые и иные последствия его опубликования.
