Методология ЕРЗ.РФ ляжет в основу проекта национального стандарта по классификации умных МКД

545
6 минут
ЕРЗ.РФ 17 августа 2023 16:27

О старте разработки проекта сообщили в ходе III-ей конференции «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадия “Эксплуатация”. Умные новостройки», которую 16 августа провели в Москве НОЗА, ЕРЗ.РФ, АНО «Умный МКД».

Портал ЕРЗ.РФ с 2021 года использует собственную методологию для присвоения классов умным многоквартирным домам. За два года классы умных домов присвоены 168 жилым комплексам в России. Наработанная ЕРЗ.РФ методика оценки умных новостроек станет основой стандарта ГОСТ Р «Системы киберфизические. Умный дом. Методика оценки и критерии» («Классы Умных МКД»). О старте разработки проекта документа на конференции сообщил генеральный директор АНО «Умный МКД» Никита Уткин.

После утверждения ГОСТа рынок постепенно перейдет от методологии присвоения классов умных МКД на сертификацию умных МКД. Лучшим сценарием внедрения национального стандарта «Классы МКД» в ближайшие годы большинство участников конференции (более 50%) посчитали его внедрение параллельно с методологией ЕРЗ.РФ на переходный период.

Как отметил руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик один из плюсов выхода в будущем ГОСТа «Классы Умных МКД» - государственный статус сертификата соответствия, который повысит престиж умной новостройки.

«Главное преимущество национального стандарта по отношению к частной методологии – возможность опоры на него нормативно-правовой базы», - рассказал эксперт. Он привел в пример рекламу: сейчас 10% новостроек уже рекламируются как умные, но это ничем не подтверждено, кроме слов застройщика. По аналогии со звездами гостиниц можно будет, например, ввести запрет на рекламу умных новостроек без подтверждения, считает Холопик.

Разработка стандарта – это длительная работа и заниматься ей нужно уже сейчас, подчеркнул Никита Уткин.

«В ситуации, когда класс дома в основном определяется размытыми критериями, которые не всегда прозрачны и не всегда понятны, в условиях, когда государственные регуляторы будут требовать всё больше отечественных технологий и технологий в принципе, этот документ весьма своевременен», - прокомментировал он.

Важно, чтобы массовое внедрение умных домов не привело к подорожанию жилья. Так считает директор продуктового офиса «Умный дом» компании «Ростелеком» Алексей Ковалёв. По его мнению, классификация «умности» должна быть добровольной, чтобы застройщики в этом видели не обременение, а возможность. Главным плюсом должно стать повышение безопасности и качества жизни жителей.

«ГОСТ считаем необходимым к разработке, но, на наш взгляд, должен быть базовый набор, справедливый для всех: как для вводимых в эксплуатацию домов, так и для тех, что уже эксплуатируются», - отметила руководитель направления блока по телекоммуникационному бизнесу компании МТС Евгения Астафьева.

По ее словам, если говорить о базовом наборе цифровых устройств и сервисов (ресурсосбережение, безопасность, комфорт), при массовом применении это не приведет к значительному удорожанию жилья для потребителей.

Рыночным стандартом в области цифровизации многоквартирных домов на этапах «Строительство» и «Эксплуатация» директор по развитию блока «Новостройки» компании АО «ЭР-Телеком Холдинг» Булат Зайдуллин назвал умные домофоны и систему видеонаблюдения, обеспечивающие безопасность жителей.

Вопрос влияния внедрения цифровых технологий на стоимость услуг ЖКХ подняла и генеральный директор «Юникорн» Светлана Перминова.

«Никто не хочет, чтобы цифровые технологии привели к повышению оплаты услуг ЖКХ, но эти сервисы неизбежно требуют абонентской платы, постоянного сервисного обслуживания, - заметила эксперт. – Когда мы сможем набрать такую статистику и массу реализованных кейсов, чтобы экономическая эффективность этого была очевидна, оплата за цифровые технологии у подавляющего числа граждан не будет вызывать вопросов».

Директор по цифровизации ГК Основа (г. Москва) Роман Налепов сказал, что нужно создавать условия развития системы стандартизации монетизации платформы.

Поддержала разработку национального стандарта по классификации умных домов и генеральный директор УК «Азбука быта» (ГК Железно, г. Киров) Татьяна Демина.

«Все действия, которые сейчас принимаются в части стандартизации, верные. Они приведут к определенным правилам. И даже рынок вторичного жилья так или иначе будет подтягиваться к миру девелопмента и будет смотреть в сторону умных домов», - считает она.

Вместе с тем, Демина предлагает рассуждать глобальнее: «Пока мы говорим об умной квартире, умном доме, но мы хотим видеть еще и умные города, поэтому все равно к этому нужно стремиться».

Ряд аспектов, которые могут стать залогом успеха для качественного скачка в цифровизации эксплуатации МКД, перечислил директор по развитию Лаборатории цифровизации жилья Илья Лебедев. В их числе переход от продажи программных и аппаратных решений к реализации сквозных сценариев, детализация ролевой модели на основе заинтересованных сторон, систематизация тарифообразования, акцент на качество и стабильность работы сервисов для конечных пользователей, активная роль государства.

На конференции затронули и тему региональных трендов развития умных МКД. О них рассказал руководитель Ассоциации цифрового развития Краснодарского края Сергей Грабский.

В рамках блока, посвященного мобильному приложению жителя участники мероприятия затронули учет ресурсов, видеонаблюдение и видеодомофонию, коммуникацию между жильцами и управляющими компаниями, СКУД, умные квартиры и другие темы.

Обсуждали в ходе мероприятия и тему классификации умных квартир. Необходимость ее внедрения поддержали 70% участников конференции.

Самыми популярными моделями компенсации затрат на содержание умного МКД собравшиеся эксперты назвали повышение тарифа с популяризацией сервиса, маркетплейс и агентскую схему, а также введение платы за отдельные сервисы.

По мнению участников конференции, в приложении жителя первыми нужно внедрять такие модули, как коммуникация с УК по аварийным, техническим заявкам, клиентский сервис, оплата платежных документов.

Руководитель инженерной службы компании ГК Пионер (г. Москва) Юрий Беликов обратил внимание на то, что управляющие компании не всегда могут поддерживать и обслуживать решения, которые предусмотрел девелопер при строительстве дома. Поэтому ГК Пионер создала совместное предприятие с телекоммуникационными компаниями для развития и поддержки работоспособности всех систем, которые внедрены в ЖК.

Заместитель директора по информационному взаимодействию бренда сервисных компаний «Территория комфорта» (Унистрой, г. Казань) Ландыш Зиязова подчеркнула, что цифровизация требует больших усилий, как денежных, так и интеллектуальных. По ее мнению, важно определить ключевые точки и цели, для чего цифровизация внедряется. Для сервисной компании в первую очередь это удовлетворенность жителей ее работой.

Согласна с ней и генеральный директор УК «Азбука быта» (ГК Железно, г. Киров) Татьяна Демина. Она считает, что ставить целью нужно измеримые и конкретные показатели. В их числе скорость обработки информации, скорость сервисного обслуживания клиентов, создание системы контроля технического состояния дома, повышение лояльности жителей к УК, интереса к NPS.

«Если брать финансовую сторону вопроса, то автоматизация — это не только инвестиции в лояльность и удовлетворенность жителей, но и реальные возможности для экономии и дополнительного дохода для управляющей компании», - сказала директор по маркетингу и продажам ГК Монолит (г. Симферополь) Дарья Осадчая.

На конференции застройщикам вручили дипломы о присвоении проектам классов умного дома:

Застройщик

Проект

Класс умного дома

ДК Древо, г. Самара

ЖК Панова парк

Класс Е

ГК КамаСтройИнвест, г. Казань

ЖК Альтура

Класс С

СГ СМ.СИТИ, г. Красноярск

ЖК Южный Берег

ЖК Новый Академгородок

ЖК Сити-квартал Октябрьский

ЖК Сити Квартал Кецховели

Класс С

IT-компании «Юникорн», «Философт», KapleStop, Letit, Punkt E презентовали застройщикам свои цифровые решения, которые позволяют упросить и повысить эффективность эксплуатации простроенных домов.

«Мы как оператор связи можем полностью взять на себя предоставление цифровых сервисов на этапе проектирования, строительства и эксплуатации. Используя собственные ресурсы, можем значительно сэкономить затраты на реализацию умного МКД», - рассказал руководитель инфраструктурных сервисов провайдера LETIT Иван Пашкин.


Пресс-релиз подготовлен на основании материала, предоставленного организацией. Информационное агентство AK&M не несет ответственности за содержание пресс-релиза, правовые и иные последствия его опубликования.

Читайте также