Роснефть» стала крупнейшей в России розничной сетью, которая использует технологию бесконтактной оплаты топлива сервиса Яндекс. Заправки.За 6 месяцев 2020 года Компания подключила 1400 АЗС к цифровой платформе дистанционной оплаты топлива. Теперь через сервис Яндекс.Заправки можно заправиться на розничной сети под управлением НК "Роснефть" в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Уфе, Красноярске, Екатеринбурге, Краснодаре, Новосибирске, Ростове, Воронеже, Челябинске, Туле, Рязани, Брянске, Калуге, Липецке, Ярославле, Твери, Курске, Волгограде, Самаре, Ставрополе, Пензе, Саратове.
Для удобства пользователей с октября 2020 года в Яндекс.Заправки интегрированы программы лояльности клиентов розничной сети «Роснефть» и ВР - Семейная Команда и BP Club. Возможность начисления баллов стала доступной на более чем 1100 АЗС Роснефть, BP и ПТК, которые подключены к сервису дистанционной оплаты топлива. В ближайшее время в мобильное приложение будет интегрирована программа лояльности сети АЗС «Башнефть».
Сотрудничество с Яндекс позволяет не только существенно расширить возможности для применения сервиса бесконтактной оплаты топлива, но и способствует повышению безопасности автомобилистов, что крайне важно в условиях сохранения социальной дистанции. Сервис Яндекс.Заправки интегрирован в Яндекс.Навигатор, Яндекс.Карты и отдельное приложение. Серсвис информирует пользователя о видах топлива на каждой АЗС и оптимальном маршруте, а на самой заправке позволяет выбрать номер колонки, марку топлива и его объем, а также расплатиться за заправку, не выходя их машины.
Сервис доступен также и для корпоративных клиентов, в том числе таксопарков через приложение Таксометр. Также в перспективе в рамках сотрудничества с Яндекс для клиентов розничной сети «Роснефть» планируется расширение количества дистанционных сервисов и услуг.
Пресс-релиз подготовлен на основании материала, предоставленного организацией. Информационное агентство AK&M не несет ответственности за содержание пресс-релиза, правовые и иные последствия его опубликования.
